Jul 17

Los datos más relevantes? De la sesión Q&A:

• Q: How’s your health? Steve Jobs: “I’m doing just fine… I was doing better earlier this week while on vacation in Hawaii.”

En otra pregunta:

• Jobs continues: I guess it’s just human nature: when some group or some organization gets successful, there’s always a group of people who want to tear it down. I see it happening with Google, people trying to tear them down, and I think to myself: why are they doing this? Google is a great company… And now they’re doing it to us… I don’t understand it… What would you prefer, that we were a Korean company, that we were here in America leading the world with these products? Maybe it’s just to get eyeballs for these websites, people don’t care what they leave in their wake. I look at this whole “Antennagate” thing, and I say: ‘Wow. Apple has been around for 34 years; haven’t we earned the credibility and trust from the press? I think we have that trust from our users, but I didn’t see it exhibited from some of the press. It was blown so far out of proportion. Not saying we didn’t make a mistake - we didn’t; know we were putting a bully on the phone (line on lower left corner for users to try to cover) but this has been so overblown. But to see how we could do better is going to take some time.”

Y los números más relevantes vía TUAW:

El hecho de que el 0′55% de unidades en las que se ha detectado haya armado este mogollón

Los iPhone 4 devueltos a AT&T han sido el 1.7%, mientras que del 3G S se devolvieron en los primeros días un 6%, con menos uniddes vendidas en el mismo tiempo…

Creo que al iPhone 4 no va a haber quien lo pare. Cómo somos!!!

written by silta - Juan Tatay

Jul 16

Hace un par de semanas tuve la suerte (en mi opinión) de asistir a un curso en la Universidad de Cambridge. Fue gracioso ver en Apple la constante referencia; era la tecnología escogida por muchos alumnos y ponentes (iPhones, iPads y MacBooks) y la empresa a comparar o considerar en muchos de los temas: estrategia de marketing, modelos de negocio, gestión, equipos y liderazgo, así como comentarios de todo tipo.

Desde el profesor que se refería al presentar a otro diciendo “si le dais ocasión os demostrará todo lo que puede hacer con su iPad” hasta uno de los responsables del último examen, oral, comentando sobre una presentación con mucho texto cómo hay que fijarse en Steve Jobs que usa diapositivas muy vacías pero elocuentes y un verbo que viene a reforzarlas, siempre entusiasta. Y ese responsable no venía del marketing.

Alumnos y profesores con MacBook, MacBook Pro e incluso algún “hackintosh” con un adhesivo de la manzana mordida pegado en el centro de la tapa de su netbook. Al menos un ponente con un “iPhone 4″ y muchos alumnos y profesores con iPads. Por no hablar de los iPhone … de lo más normal (como en España).

Entre los profesores, el director del curso resultaba simpático en el uso de su iPad, pues antes de las “keynote” de cada día lo utilizaba para ofrecernos algo de música hasta la llegada del profesor y mientras los alumnos ocupábamos nuestras asientos, pero nunca le vi utilizarlo de otro modo. Este director era profesor de marketing y nos hablaba de como Apple creó el mercado para el iPod, sin necesidad de haber inventado nada, todo a través de la elección del modelo de negocio más adecuada (desde el punto de vista del éxito comúnmente entendido). El fundador de ARM que no cesaba de referirse a la particiación de Apple en ARM y la tecnología de ARM uqe subyace en los chips A4 del iPad, El profesor de “presentation skills”, que claro está, tuvo que referirse a las keynotes de Jobs, las referencias al garage (de Jobs y Wozniak) y como crecer desde ahí, mediante la búsqueda de capital inversor … and so on.

De entre los alumnos me resultó muy sorprendente la actitud de Deepak, quien se sentaba a mi derecha. El primer día tomó, como yo, alguna nota en su iPhone (algo que tiendo a hacer cada vez menos, tomo las notas en el portátil siempre que puedo). El segundo o tercer día vi que en uno de los descansos sacaba un MacBook Pro y le comenté sobre su “mackerismo”. El iPhone no hace al mackero en mi modesta opinión; pero un portátil … sí. Para mi sorpresa me comentó que no le gustaba Apple, que prefería Windows pero que el MacBook Pro se lo habían regalado.

Pero claro el penúltimo día del curso le veo sacar un iPad de la bolsa y tuve que comentar con Marvin, quién se sentaba a mi izquierda, que qué gracioso, tenía iPhone, iPad y MacBook Pro y no le gustaba el Mac ;-)   Marvin que llevaba su iPhone y su iPad se reía del “sinsentido”. Así que le gasté a Deepak la broma: “para no gustarte Apple … vas bien servido, hasta con iPad”. Muy serio me insistió: “no me gusta Apple; el iPad me lo han regalado.” Como además no era muy hablador, decidí no seguir con el asunto.

Marvin, al que me he  referido antes, era harina de otro costal; llevaba su iPad y se había propuesta hacer todo el curso con su única asistencia (sin portátil), incluida la presentación final (con iWork) para iPad. Era algo complicado porque en algunos college la conexión era por ethernet, no por wi-fi; supongo que en el suyo, evidentemente, habría wi-fi. Lo de la presentación no era baladí, ya que uno de los principales objetivos del curso era precisamente ése, hacer una convincente presentación, con gráficos y todo, para que los inversores pongan dinero en una compañía. Así las cosas, Marvin me comentaba que el curso era la prueba de fuego del dispositivo ya que era la primera vez que se enfrentaba a un evento con cierta demanda sin el portátil de respaldo.

El iPad tenía que demostrar su valía en el curso como único “dispositivo TIC” con excepción del teléfono (iPhone, por cierto). Al final del curso sacó nota alta, Marvin se curró una exitosa presentación con su dispositivo táctil, se conectó a internet, consultó montones de páginas web, atendió correos, gestionó las imágenes que necesitaba para su presentación… sin problema. Aprobado alto por lo tanto para el iPad como dispositivo único. Y era únicamente el wi-fi. Así que el iPad parece lo bastante poderoso para ciertos usos … y creo que voy a comprar uno para comprobarlo de primera mano, jjj

La verdad es que me ha resultado gracioso ver tantas constantes referencias a Apple, justo en el momento que tras algo más de diez años, la cosa empieza a darme igual, más allá de que siga usando Mac y probablemente siga usándolo. Pero ya ni me apetece evangelizar, ni andar por ahí con la camiseta de “fanboy”. Incluso con el exceso de sitios que dedican muchas más horas hay momentos en los que dudo del interés de este blog, las cosas que sigo aprendiendo últimamente no tengo tiempo de compartirlas y normalmente el nivel de dudas que la gente me plantea ya requieren una dedicación profesional (no el “tira las preferencias…”), con lo que eso supone ;-)

written by silta - Juan Tatay

Jul 13

Una apreciación subjetiva y carente de fundamento científico … pero es lo que siento. Creo que en los dos años que llevo utilizando pantallas glossy en mis Mac ha bajado mucho también la calidad de mi visión ¿puede que la pantalla glossy agote más rápido la vista que la mate?

Como digo, no soy oftalmólogo ni experto en óptica y ha coincidido el uso de las pantallas brillo con cumplir 40 años, ya voy para 43, por lo que la merma de vista por vista cansada podría venir simplemente por edad. Pero creo que no es así, me doy cueta de que en bastantes sitios, salvo entornos de trabajo muy “zulo” en los que he estado, me paso el día corrigiendo la distancia del ordenador a mis ojos, modificando el ángulo de apertura de la pantalla y por si fuera poco, si tengo una ventana a la espalda forzándome a encontrar una posición en la que el brillo de la pantalla no suba y baje de manera constante según el balanceo de mi cabeza… eso cuando además no salta la retroiluminación.

Se lo comento a mi mujer y me dice que mucha gente se queja por ahí, en foros diversos de esa sensación. ¿Qué opináis? Es la edad, el brillo de la pantalla, el ambiente de trabajo, la variación del brillo en función de la luz que incide en el sensor “ambient light” … o, lo más seguro, una mezcla de todo.

¿Va a ser verdad que a los creadores de tendencias les interesa mover el mercado porque sí, sin testeo suficiente que acredite el impacto de una novedad sobre la salud de los usuarios? ¿Tan importante era tatar de mejorar la visión en exterior si a pleno sol tampoco se ve tan bien? Si lo normal es que trabajes en una mesa y silla, de manera ergonómica, y que las teles sean para ver la tele y no que el ordenador sea para todo … ¿qué opináis?

written by silta - Juan Tatay

Mar 24

Breve entrada y obvias razones que a veces se nos escapan, porque el deseo por el producto nos ciega.

Apple anuncia que empezará a entregar iPads el 3 de abril y que toma pedidos desde el 12 de marzo. De esta manera, consigue determinar quçe modelos serán los más populares y ajustar su producción y envío para cumplir con la demanda, con 3 semanas de antelación. Ua manera muy interesante de resolver dos problemas y obtener aún más publicidad. Vía Marketing Apple.

El resultado de esta estrategia: Apple ha sisod capaz de generar alrededor de 75 millones de dolares de ingresos en un día con un producto que el 99.9% de los compradores no han tocado o visto “en persona”. Y todavía quedan unas semanas. Alucinante. La verdadera potencia del marketing excelente.

written by silta - Juan Tatay

Mar 22

En Apple Matters.

1.- El precio y las características que ahora te pueden parecer desajustadas se ajustarán en 18 meses

2.- En verano estará resuelto el que las aplicaciones parezcan versiones de iPhone grandes

3.- Apple ya pudo entrar en un mercado y controlarlo (de hecho varias veces)

4.- Parecerá una cosa muy cara y exclusiva, pero se impndrá en el mercado

Veremos…

written by silta - Juan Tatay

Mar 12

Creo que esto confirma que es una nueva categoría de producto por el que se apuesta muy firmemente. Yo diría que se espera de él grandes cosas.

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written by silta - Juan Tatay

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